▲2025年3月18日，好意思国加利福尼亚州圣克拉拉市，陈立武在英特尔总部留影 图/Intel Corporation

看成“半导体创投教父”，兼具投资眼光和实体企业照管造就的掌舵者，陈立武能否复制掌舵益华电脑时的生效造就来赈济深陷窘境中的英特尔，仍待时刻考证。

2025年3月31日，陈立武（Lip-Bu Tan）现身英特尔（Intel）2025愿景大会，并发表了长达半个小时的演讲。这是他执掌英特尔之后的初次公开亮相。

他在会上晓示了我方的“施政摘录”，霸术从企业政策、文化革命、中枢业务等方面重塑这家深陷泥淖的老牌半导体公司。

3月13日，英特尔晓示，陈立武为公司新任首席推行官（CEO）。3月18日，陈接替临时聚首CEO大卫·津斯纳（David Zinsner）和米歇尔·约翰斯顿·霍尔索斯（Michelle Johnston Holthaus），稳健接事。

“有东说念主问我，为什么在功绩活命的这个阶段采纳这份责任？”依然66岁的陈立武在演讲时回答说念：“我爱这家公司。看着它苦苦抵拒，我很愁肠。我知说念我方有才调匡助它扭转地方，是以没办法袖手旁不雅。”

陈立武并不是盲目自信。在畴昔40年里，他投资了数百个半导体名堂，被称为“半导体创投教父”；他曾经临危罢黜，担任CEO，救芯片联想软件巨头益华电脑（Cadence Design，全称“益华电脑股份有限公司”，也称“楷登电子”）于既倒。

他以我方的政策眼光和判断力，打造了一张雄壮的半导体产业投资疆域，很少有东说念主比他更了解这个产业。益华电脑的履历则讲解，他在投资以外，也具备执掌一家大型实体企业的才调。

半年前，因理念区别，陈立武在董事会遇到“背刺”，被动离开英特尔；如今，这家公司高下却视其为“救世主”，合计他能助英特尔找回技巧上风，走出泥沼。

▲2025年3月31日，陈立武在英特尔2025愿景大会发饰演讲 图/Intel Corporation

“半导体创投教父”

陈立武最闻明的身份，是别称生效的风险投资家。“看成风投，我老是发愤寻找别东说念主没接洽注到的潜在契机。”他在3月31日的演讲中暗示。这是他从学生时期就线路出的本性。

1959年，陈立武出身于马来西亚蕉赖地区的一个华东说念主考验家庭，自后搬到新加坡，在那边成长、修业。从南洋理工大学量子物理学专科毕业之后，他赶赴好意思国麻省理工学院就读，赢得了核工程专科的硕士学位，在完成扫数课程后，却取舍拔除连接攻读博士学位。因为他在快速发展的硅谷，看到了更好的契机。

天然，1979年好意思国宾夕法尼亚州三里岛核事故发生之后，核工程专科的毕业生作事穷苦亦然现实问题。因此，他在离开学校后，义无反顾地扎入了投资边界。

1983年，陈立武加入瓦尔登投资基金（Walden USA），负责亚洲区域的风投名堂。他很快就展现出我方的诡计，在1987年创立了一家投资照管公司，取名华登国外。最初照管的资金唯有300万好意思元，险些王人是眷属一又友投资。

1980年代，亚洲半导体产业刚刚起步，并不受投资界宽待。那时，陈立武走访了两家一线风险投资公司。当他提到半导体时，一些东说念主敬爱敬爱索然，径直离席，另一些东说念主则仅仅抱着悯恻的作风，强迫听他讲下去。

“到终末，会议室里只剩下两个东说念主。”陈立武在演讲中回忆，这两东说念主也仅仅问他，是否有软件服务或者东说念主工智能初创名堂不错谈谈？在科技“奇点”出现之前，大多数投资公司合计，半导体是一个夕阳产业。然则，陈立武却看到了其中的“潜在契机”，把大部分资金投向了这一改行。

他愚弄新加坡和中国台湾等地的优惠政策，在当地投资了多家半导体公司。“我取舍了一种特立独行的、弥远的不雅点，即使我的投资者王人问我是不是疯了。”他回忆说念。

半导体行业的发展讲解，他的这种作念法，不仅眼光私有，而且给他带来了丰厚的陈述。

2000年前后，陈立武转向中国大陆阛阓。他莫得把投资眼光聚焦在那时最火热的互联网行业，而是握续投资半导体产业，尽管这一产业在大陆刚刚起步。

2000年，在大股东中华建造及那时的副董事长胡定吾的主导下，台湾第三大晶圆代工场世大集成电路以50亿好意思元卖给了台积电。首创东说念意见汝京决定别辟门户，指挥一批工程师来到上海，创立了中国大陆第一座八寸晶圆厂中芯国外。

在多数成本因政策风险望而生畏时，陈立武无可争辩，推动华登国外注资5000万好意思元，成为中芯国外首批投资者。他本东说念主更是担任中芯国外董事18年之久。即便在这家公司履历行业低谷等穷苦时，也莫得退出，绝对有别于他此前只作念早期风险投资的策略。

跟着中国大陆加码半导体和芯片行业，中芯国外很快崛起，成为原土芯片企业的代表。2020年7月16日，中芯国外登陆科创板，市值接近东说念主民币6000亿元东说念主民币，成为A股市值最高的科技型公司之一。看成首创投资东说念主，华登国外也赢得了前所未有的陈述。

“我进行了251项与半导体接洽的投资，其中有43家公司生效上市，还有25起生效的并购。”陈立武在3月31日的演讲中炫耀。他投资的半导体和芯片公司累计朝上120家，组成了一个雄壮的产业疆域。此外，他也迟缓把投资视线拓展到了东说念主工智能和内容创作、医疗创新等边界，成为Typeface（AI营销器具初创公司）、Perplexity（AI对话式搜索引擎）等企业的早期投资者。

数十年的投资活命，让他对芯片产业有了久了意志，并给他日后照管益华电脑提供了巨大匡助。这亦然他能成为英特尔CEO的紧迫原因。

芯片联想软件巨头掌舵东说念主

在投资以外，陈立武的另一个紧迫东说念主生履历是曾担任益华电脑CEO长达12年。

2009年，芯片联想软件巨头益华电脑走到了歇业边际，邀请陈立武出任CEO，但愿扭转地方。天然不是半说念落发，但他凭借对芯片行业的久了交融，在职职的12年里透顶改造了益华电脑，使其一改缺陷，营收增长朝上3倍。

陈立武自后总结，他对益华电脑的改造，主如果从创新、并购和生态构建等方面张开。

“我起原作念的就是改变公司文化，打造‘One Team（一个团队）’的文化，饱读吹创新，让客户沉着。”自出任益华电脑CEO之后，陈立武便动手打造“以客户为中心”的创新文化，一悛改去自主研发产物较少的无语地方。

他和团队一直在寻找“新的增长点”，“望望咱们能否通过创新和进入新边界，结束另外10%的增长。”他们很快就找准方针，动手进入系统联想赋能边界，自主研发并为用户提供系统级的治理有接洽，从而扩大阛阓，创造新的收入来源。这是更具诡计的尝试。

2015年，益华电脑推出Palladium Z1硬件仿真加快平台，以匡助芯片联想团队联想和考证各式系统级芯片。这一创新平台很快成为了益华电脑新的营收增长点。2021年，这家公司在北京发布了第二代Palladium，其间还推出多个其他类型的考证平台，共同构建了一套完好的芯片考证系统级治理有接洽。

经过陈立武一番改造后，益华电脑动手具备每年自主研发12-14种新产物的才调，阛阓迟缓扩大，创造了新的收入来源。

与此同期，看成造就丰富的投资家，陈立武深知，并购对于企业在细分边界快速占据率先位置意旨要紧。他在演讲中称，要发展电子联想自动化（EDA）业务，学问产权绝顶紧迫。

因此，在掌舵益华电脑期间，他聚焦于各式芯片IP和专用芯片联想软件，推动公司完成了朝上15次并购，先后收购了Denali、Tensilica、New Sem和Jasper Design Automation等业内优质公司。借助大范围径直并购，益华电脑快速在多个边界率先同业，成为确凿的EDA（Electronic Design Automation电子联想自动化的缩写，主要用于电子系统和芯片的联想、仿真和考证）巨头。

“这些王人至关紧迫，有助于加快咱们的联想过程，况兼使接洽业务的收入增长到公司总收入的10%以上。”陈立武公开暗示。

此外，他在职内也为益华电脑构建了一套生态系统。通过“客户共研”样式，他推动公司与台积电、三星电子等芯片代工场深度绑定，并为其推出各样定制化产物，普及芯片性能。同期，收获于华登国外多年来打造的雄壮半导体和芯片投资疆域，益华电脑大概与繁密芯片产业链上的公司进行政策蛊惑，共同进退。

2021年，陈立武卸任益华电脑CEO。在职12年间，这家公司年增长率从个位数普及至两位数，交易收入从12亿好意思元增长到40亿好意思元，市值增长了近33倍，达到500亿好意思元。同期，竞争敌手新想科技（Synopsys）的市值涨幅为14倍。“咱们的阛阓隐敝范围扩大了3倍，为股东带来了3200%的陈述。”他自后在公开演讲中称。

如果风险投资的履历教养了他奈何接洽、照管一家初创公司，那么在益华电脑的这些年，则让他学会了企业有筹商，尤其是芯片行业的业务开展。随后在英特尔董事会任职两年，也匡助他了解了好多“对于公司存在的问题、咱们靠近的挑战以及奈何治理这些问题的学问”。

英特尔的窘境

陈立武接办的英特尔，依然不再是“Intel Inside（1991年推出的品牌营销标语）”时期的行业霸主，危险重重。对他而言，挑战前所未有。

2025年新年刚过，英特尔便迎来了一个灾荒的音信。在最新的季报中，英特尔的数据中心芯片业务收入被老敌手超威半导体（AMD）高出。2022年，英特尔在这一块的收入是AMD的3倍。

阐发英特尔公布的数据，其在数据中心芯片阛阓的份额仍有约75%。阛阓份额与收入份额之间的严重不匹配，偶合炫耀了英特尔现时的窘境。

看成行家最大的云计较供应商，亚马逊畴昔两年为其数据中快慰装的中央处理器（CPU），朝上一半是基于Arm架构的定制芯片；而像微软和谷歌等大型公司，也为各自的云平台自研定制芯片，不再像畴昔那么依赖英特尔。

在英特尔最中枢的CPU业务方面，AMD等公司也在大举抢滩登陆。中枢阛阓接续被竞争敌手蚕食，而在图形处理器（GPU）等高端芯片阛阓，英特尔的份额险些已被挤压殆尽。

很永劫刻以来，英特尔王人是以其先进的制程工艺来保握行业竞争力。然则连年来，台积电、三星等敌手在这方面握续取得冲破，而英特尔在7纳米及以下工艺上进展不顺，加上坐褥成本逐年加多，面对的压力接续加重。阛阓接洽机构Gartner的数据炫耀，2024年行家AI（东说念主工智能）芯片代工阛阓中，台积电占据68%的份额，而英特尔只赢得5%。

除了中枢的芯片制造乏力，英特尔也没能赶上AI这一当下最大的风口。畴昔几年，跟着AI的发展，英伟达（NVIDIA）与AMD快速占领GPU阛阓，尤其是前者，以其率先的覆按和推理实力，成为行家科技公司在AI芯片边界的首选。

早在2019年年末，英特尔天然以20亿好意思元收购了以色列初创公司Habana Labs，布局AI处理器边界，但阛阓弘扬乏力。在生成式东说念主工智能爆发之前，英特尔曾经有契机以10亿好意思元收购OpenAI公司15%的股份，但时任CEO鲍勃·斯旺（Bob Swan）最终莫得鼓励这笔交游，他合计“短期内无法得到陈述”。

岂论是在代工业务转型、先进制程研发干涉，如故阛阓竞争等方面，英特尔王人靠近多重挑战和窘境。

这种窘境在财报上体现得更为直不雅：2024财年，英特尔净赔本188亿好意思元，营收531亿好意思元，同比着落2%；毛利率32.7%，同比着落7.3个百分点。其中，代工业务全年营收175亿好意思元，赔本高达134亿好意思元。

英特尔尽管在盈利上遇到穷苦，但当今现款流情景依然结识，有饱和的资金支撑公司进行技巧研发和政策调动。仅仅，能握续多久尚未可知。

比拟于英伟达和AMD等其他好意思国半导体巨头，英特尔除了具备芯片联想才调，还领有不俗的制造才调。“英特尔是独逐个家联想和制造率先芯片的好意思国公司，对推动好意思国行家竞争力的半导体生态系统起着要津作用，”好意思国媒体Semafor援用英特尔发言东说念主的不雅点称。

▲2024年3月20日，好意思国亚利桑那州钱德勒，时任英特尔CEO帕特·基辛格 （左） 向时任好意思国总统拜登 （中） 展示半导体晶圆 图/视觉中国

救世主陈立武？

3月18日，稳健上任英特尔CEO第一天，陈立武便动手接洽和走访紧迫客户，从中获取他渴慕的响应。他想知说念这些客户的失望与盼愿，从而从头组建团队，雠校畴昔的无理，打造英特尔的“回话霸术”。

“我得知说念我的产物有多差……这很丢东说念主，但它真的激励我作念出改变。”他在3月31日的演讲中回忆说念。

这位新任CEO深知，英特尔的命悬一线系于两大战场：位于好意思国俄亥俄州的晶圆厂必须讲解我方能坐褥出比台积电更具竞争力的芯片，而在圣克拉拉的联想团队亟需拿出一款能抗衡英伟达的AI加快器。

为此，他祭出“三板斧”——布局AI计较、攻坚代工业务和发动全公司范围的文化革命，试图旋转乾坤。

陈立武起原晓示将剥离非中枢业务，全力转向东说念主工智能和代工边界，要点干涉AI专用芯片和代工制造业务。

畴昔几年，英特尔在AI芯片边界迟缓掉队。陈立武纪念之后，决定发力芯片联想才调，尤其是在AI芯片边界。

“英特尔将从头界说一些政策，开释带宽，想考奈何愚弄AI和软件2.0拓展中枢业务。”他先容，英特尔将全面加码AI计较，优化数据中心芯片政策，注意在光子计较、量子计较、AI Agent等前沿技巧边界进行布局，以妥当行业发展趋势，普及在AI边界的竞争力。

3月底，他与3家紧迫的数据和东说念主工智能企业达成了蛊惑意向，决定共同界说下一代X86治理有接洽。

2024年8月，陈立武顷刻间退出英特尔董事会，原因等于与时任CEO帕特·基辛格（Pat Gelsinger）意见不对。两东说念主在英特尔芯片制造业务上存在要紧区别：帕特在行家接续建厂，干涉巨大，陈立武则意见聚焦中枢业务。

2022年动手，帕特主导了英特尔IDM 2.0政策，通过打造一个围绕好意思邦原土的芯片代工制造汇集，强化这家公司的芯片代工才调，赶超台积电。这一政策霸术投资朝上1000亿好意思元。2024年，英特尔遇到大王人赔本，帕特最终离任。

这次执掌英特尔，陈立武也将整顿这家公司的芯片制造业务，推动其重回行家率先地位，尤其是聚焦先进芯片制造工艺的研发进程和产能需求。他在公开信中称，要将英特尔从头打形成寰宇级代工场。

英特尔交付厚望的“18A”工艺（1.8纳米）是IDM 2.0政策的中枢之一，是行家首个小于2纳米的芯片制程工艺，表面上能让其制造的芯片再次成为行家最佳、最快的芯片。不外，唯有确凿量产、面世，才能考证。

“在代工业务鼓励过程中，18A工艺虽进展泛泛，但要确保这一工艺上风能切实逶迤为阛阓竞争力，仍有诸多挑战需要克服。”陈立武向外界暗示，英特尔正任重道远优化工艺经过，普及良品率，并组织了跨部门的专科团队，严格把控从原材料采购、芯片制造到制品检测的每个方法。

为了推动18A告成量产，英特尔制定了选藏且针对性强的客户拓展策略，以获取两到三家“分量级客户”。此前，这家公司已晓示，将使用18A技巧为亚马逊定制芯片。

英特尔工程司理Pankaj Marria本年3月在社媒发文称，18A工艺已动手开动批量生成，新工艺的量产霸术有望在本年提早结束。

与此同期，陈立武还将在英特尔全面推动企业文化革命。

实践上，他与帕特的另一个区别等于企业文化。他合计，英特尔机构肥胖，照管东说念主员层级过多，而且官僚主义和互异责任的习尚盛行，导致里面效果低下，清寒创新和竞争力，优秀东说念主才被动离开。帕特天然曾经意志到这极少，但他的裁人策略更多是针对下层职工，成效欠安。

陈立武这次晓示，将在英特尔进行大刀阔斧的里面文化鼎新，包括精简照管架构、排除官僚主义、营造初创公司“Day One（第一天）”文化、重塑英特尔以工程技巧为中枢的上风、激励里面创新活力，但愿借此蛊惑并留下顶尖工程东说念主才。

从念书时动手世博APP下载(官方)网站，陈立武最脑怒的事情就是输掉比赛。他说，他要把这种心态融入英特尔，在这家公司打造“生效文化”。不外，赈济依然深陷谷底的英特尔，是一场要贫寒得多的比赛。